１００円コンビニを比較する

ショップ９９は、青果店が減り、住宅街にできた生鮮品の空白地帯に注目し、単一価格を武器に１００円コンビニのシェアを拡大してきました。これに対し、既存のコンビニが拡大基調の新市場に参入してきたのがストア１００です。

ストア１００　　

品目　3500（うち生鮮食料品が80）

価格　100～400円（税抜）

目標　日販50万円　客単価700円　

粗利益　25％（生鮮食料品は20％）

営業時間　7時から23時まで　

目標店舗数　３年後に700～1000店舗　

出店形式　ＦＣ

キャッチフレーズは『売れ切れ御免』で、“欠品は悪”とするコンビニとは一線を画す

先行者利益を得るためにスピード出店をし、２年で勝負をつける戦略

ＳＨＯＰ９９　

品目　4000 （うち生鮮食料品が150）

価格　原則99円（税抜）目標　日販58万円　客単価500～600円

粗利益　27％（青果は20％弱）

営業時間　24時間　

目標店舗数　2010年に3000店舗

出店形式　直営中心

食品スーパーから出発したので、生鮮品の扱いには一日の長があると自負している

ローソンがノウハウを構築する前に生鮮品以外のＰＢをどれだけ拡充できるか？が勝負

（2005年5月30日　日経ＭＪより）