キーワードは『早』『軽』『鮮』

ヒト、モノ、カネの経営資源を有効活用している小売業に共通するキーワードは『早』『軽』『鮮』と言われています。

ここでは、このキーワードを実践している企業を３社、紹介します

『軽』（投資は身軽）

ユナイテッドアローズ（セレクトショップ）

出店する店舗数の上限を社内外に公表し、むやみな多店舗化を防ぐ

商品数を見直すことで、総資産の1/3を占める商品在庫を絞り、増収増益と在庫抑制の両立を目指す

『早』（早い収穫）

大黒天物産（スーパー「ラ・ムー」「ディオ」を運営）

４年という投資回収の早さが低価格路線のスーパー運営を支える

売上高に占める賃料割合が一定水準を超える立地には店を出さない方針を守り続けている

『鮮』（売り場新鮮）

デリカ（若い女性に人気のブランドショップを運営）

商品は最短で数日、最長でも２週間で入れ替える

鮮度を保つスピードを最優先する

（2005年6月29日　日経ＭＪより）