消費の二極化薄らぐ③ 化粧品

資生堂は2005年ごろから、各分野のシェア拡大を目標にブランド再編を検討していました。それは結果として、高級ブランドイメージを活かしながら拡販できる中価格帯商品（マキアージュ）の強化に必然的に繋がったのです。（参考資料：2007年1月22日 日本経済新聞）