書店経営はJFK ①
10年にわたる出版不況に苦しむ書店業界、毎年1000店前後がシャッターを閉ざす、厳しい環境のなか、個性的な経営で勝ち残りを探る動きが出てきました。ネット販売、異業種の強みを活用する…といった旧来の商習慣にとらわれない柔軟さに基づく、新しい書店経営のモデル像が徐々に確立しつつあります。
そして、そのキーワードは、情報力(J)、複合化(F)、系列化(K)なのです。(参考資料:2007年9月17日 日経MJ)
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10年にわたる出版不況に苦しむ書店業界、毎年1000店前後がシャッターを閉ざす、厳しい環境のなか、個性的な経営で勝ち残りを探る動きが出てきました。ネット販売、異業種の強みを活用する…といった旧来の商習慣にとらわれない柔軟さに基づく、新しい書店経営のモデル像が徐々に確立しつつあります。
そして、そのキーワードは、情報力(J)、複合化(F)、系列化(K)なのです。(参考資料:2007年9月17日 日経MJ)
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