経営方針はがんばらない ③ モザイク勤務シフト

ケーズデンキは「従業員を楽にする仕組み」を整えています。

シフトのパターンは細かく分かれ、約60パターンを使ったシフト表はまるでモザイク模様です。細かく従業員の働く時間を刻むのは、重複して勤務する無駄な時間を削るためです。

また、管理者である店長の業務はシフト組み、売上や粗利益の確認のみなので、負担も相対的に小さくなっています。

何事もがんばりがちな不況期に関わらず、肩の力の抜けた社風が余力を生み出しているのです。

（参考資料：2009年2月2日 日経ＭＪ）