マクドナルドの強さと不安
日本マクドナルドの2008年度既存店売上高は4月を除く11ヶ月で前年実績を上回りました。
これは、24時間栄器用など客数増に向けた従来戦略に加え、度重なる値上げや高価格の商品の投入で客単価を上向かせたことが奏功した形となったわけです。
ただ、足元では集客力に陰りが見えており、価格戦略は一つの転機を迎えつつあります。
(参考資料:2009年6月1日 日経MJ)
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日本マクドナルドの2008年度既存店売上高は4月を除く11ヶ月で前年実績を上回りました。
これは、24時間栄器用など客数増に向けた従来戦略に加え、度重なる値上げや高価格の商品の投入で客単価を上向かせたことが奏功した形となったわけです。
ただ、足元では集客力に陰りが見えており、価格戦略は一つの転機を迎えつつあります。
(参考資料:2009年6月1日 日経MJ)
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