五感経営 ⑦ 任せてみようよ

富士そばの丹社長はこう言います。

任せる人材がいないなら

任せる仕組みを作ればいい

それで、人は育つし、いい人も集まってくる。

任せたら、好き勝手される？と思うなら

社員を信じてあげればいい

ここが任せる経営の基本です。

どう働くか？は、管理職と本人の自主性に任せておけば大丈夫。

（ 参考資料：日経トップリーダー　 2010年9月号 ）