一つ上の立場で考える

キャノン電子の酒巻社長は、若い頃、一つ先のポジションにいる人をベンチマークにして、「自分があの人の立場だったらとうするのだろうか」と考えるのを習慣にしてきました。そのために、報告書を先輩の立場になって書いてみるというトレーニングを続けました。そして、後で先輩が実際に書いた報告書と読み比べて、自分には何が足りないか？を考えました。そうやって、一つ先の課長、部長などを目標とし、その人の立場で考えることで、視野が広がり、思考が深くなったそうです。（ 参考資料：日経産業新聞 2012年1月11日 ）