若手の育て方

デー・エヌ・エーの南場智子氏は若手の育て方について、こう語っています。

｢ 扱いにくい若手をチームに組み込み、成果を出させるには信頼して任せることです。チームの責任者、事業の担当者として指名したり、会社の重要な機能を担う役を任せたりする。そうすると、自分の持つ能力すべてを出し尽くし、上司や先輩、動力の力を借りて何とかしなくてはいけないという気持ちになります ｣

｢ 信頼して任せる派万能薬で、これが人の能力を最も引き出します ｣

（ 参考資料：日経トップリーダー　 2012年12月号 ）